赋权=
性能

当电话不响的时候,当市场枯竭的时候,或者当你只是在努力维持生计的时候,赋权可能是你最不会想到的事情。但当你赋予员工明确的目标,给予他们成长和迭代的机会,他们就会上升,销售自然就会到来。你准备好通过授权你的团队拥有他们自己的角色来推动生产力了吗?

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授权=表现书形象

指南概述

领导人、管理人员和员工都在学习适应和有效处理意想不到的变化——特别是在大流行继续的情况下。

管理传统上采用“自上而下”的领导方式。领导者制定战略,定义前进的道路,分配角色和责任,并指导员工“完成工作”。在一个快速变化和即时满足的世界里,自上而下的领导不起作用。

你的企业需要一个被授权的团队来充分发挥其潜力。敬业的员工会产生直接影响,因为他们会做出最好的工作。更重要的是,他们能帮助你创新,解决问题,发展你的品牌,而这些都是你自己无法做到的。

这就是为什么员工授权是很棒的!

“授权等于业绩”是基于一个核心信念:当你赋予员工明确的目标和成长的机会时,他们就会崛起,你的业务也会自然增长。在这个指南中,我将展示从内到外打造品牌的重要性以及如何开始。

在这篇指南中,Sarah Young向我们展示了从内到外打造品牌的重要性以及如何开始。

莎拉

关于作者

萨拉·杨(Sarah Young)是Sticky Branding的品牌策略师。

她帮助各种规模的公司发展Sticky Brands。Sarah以实际经验和专业知识领导客户。她是一名连续创业者,在过去12年里为许多知名品牌提供咨询,并在Instagram上创建了最大的女性赋权社区之一BeBelle。Sarah以作家、顾问和社区领袖的身份分享她的专业知识。

让我们向你展示粘性品牌方法

在一系列的短视频中,你会发现Sticky Branding的品牌和策略。我们将向您展示如何将您的业务发展成为一个粘性品牌,在那里,客户会争先恐后地来到您的家门口。

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